以“實干指數”提升員工“幸福指數” |
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對于企業而言,不斷提高員工的幸福感、獲得感、安全感,是推動、實現、評價企業高質量發展的新維度。近年來,福建公司工會秉持“求真務實、真抓實干”的理念,聚焦員工群眾反映的“急難愁盼”問題,努力為員工辦實事、辦好事、解難事,以“實干指數”UP推動員工“幸福指數”UPUP。 辦理地鐵團體優惠年卡 上班路遠,高峰期交通擁堵,員工通勤負擔重……公司工會了解到這一情況后,積極對接福州市地鐵公司,成為全市第一家為員工辦理地鐵團體優惠年卡的企業。兩年多來,共為150人次辦理此項業務,提供實實在在優惠的同時,進一步增強了員工綠色出行意識。 用心用情辦“食”事 員工食堂是企業生活中不可或缺的一部分,菜品的口味以及豐富程度影響著員工們在公司的生活質量。為此,工會定期開展員工伙食問卷調查,了解員工對菜品口味、種類的評價。并根據調研結果對接食堂,調整更新菜品,增加面點和鹵味等品種,保證飲食安全、營養均衡。聯動后勤管理部裝修升級改造食堂,添置電視機等設備。同時,組織職工代表對食堂開展巡視檢查,為員工提供一個“干凈衛生、溫暖如家”的就餐環境,讓員工吃得放心,吃得舒心。 拉近“家企”距離 近年來,公司市場結構有較大變化,越來越多員工參與海外、省外項目建設。作為貼心的“娘家人”,公司工會及時修訂《公司海外、省外項目員工家庭關愛機制》,開展家庭情況摸底,定期更新家屬信息,暢通溝通渠道,確保第一時間掌握員工及其家屬工作生活情況和需求,提供必要幫助,解除后顧之憂。2024年重要節假日期間走訪慰問47戶海外、省外員工家屬,送上慰問信和慰問品,不斷拉進“家企”距離。 增加文體協會課程 長期伏案,久坐不動,是當代“打工人”的工作常態,隨之而來的肩頸酸痛,成為大家的“通病”。在充分調研員工需求后,工會文體協會推出了芭蕾普拉提課程。從呼吸、基礎體式開始練習,引導員工循序漸進重塑健康體態。 全員參與醫療互助活動 公司工會建立并完善困難員工動態管理制度,推進幫扶工作制度化,為全體在職員工辦理新一期“福州市員工溫暖工程醫療互助活動”,2024年共有13名住院員工享受到了醫療互助。 花樣讀書活動 公司工會注重員工精神文化生活,通過創新開展“書香家庭”評選活動、向海外機構及項目部贈書、采購百余冊圖書充實“職工書屋”、放映“每日薦書”視頻等舉措,引導廣大員工養成愛讀書、讀好書、善讀書的習慣。 升級改造勞模創新工作室 公司工會始終堅持把大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神放在員工隊伍建設的重要位置上,升級改造王志華勞模和工匠人才創新工作室,在政策、場地、人員、資金、設備等方面對工作室給予充分保障。改造后的工作室累計接待外部單位共130多人次,在弘揚勞模精神,激發廣大員工的勞動熱情和創造力的同時,進一步擴大了王志華福建省引領性勞模工作室的影響力。 此外,福建公司工會還結合職代會提案、合理化建議等,聚焦廣大員工的“身邊事”“煩心事”,明確10余項“我為群眾辦實事”內容,落實重點督辦工作機制,扎實推進項目落地落實,切實把實事辦好,好事辦實。 一是加強頂層設計,在廣泛聽取職工意見建議的基礎上,組織修訂職工療休養管理規定,對職工療休養工作做出更為合理的改進和安排;二是制定《公司員工子女升學獎勵辦法》,提高獎勵標準,把“金秋助學”工會品牌落到實處;三是調整統一員工上下班時間,讓員工更好平衡工作與家庭;四是為新疆、青海等西部嚴寒地區項目部購買防寒物資;五是為孟加拉分工會租賃羽毛球場地,定期開展活動;六是為六一辦公樓、檢測調試院電氣運維項目部配置健身器材。 未來,福建公司工會將繼續堅持把員工關注的“沸點”作為工會工作的“燃點”,聚焦職工急難愁盼的民生工程,以“硬舉措”辦好“暖心事”?當好“娘家人”,持續提升員工“幸福指數”。 ? |
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